| ??俗話說，沒有明確戰(zhàn)略和可衡量目標的公司，是無法向員工（以及目標群體）清楚地講述公司的故事和發(fā)展方向。11月3日，福慶集團召開了學習PK賽暨OGsM啟動大會，此次會議旨在更好的提高各系統(tǒng)、各部門的工作完成質量，優(yōu)質完成工作目標，從而實現我司的年度經營目標！ 
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??《銷售那點事兒》學習pk ??福慶集團財務總監(jiān)葛玲玲在培訓教學中詳細闡述了OGsM。OGsM是為了能更好解決策略制定與執(zhí)行中的問題。通過學習并借助O（使命/愿景）- G（目標）- S（策略）- M（測量）工具，讓業(yè)務集中在大的目的、目標與關鍵策略上。同時確保策略清晰、明確、易于實施和團隊分享。 
??堅持以客戶為中心高質量發(fā)展 ??會上，福慶集團總經理陳長華上臺講解2023年集團OGsM規(guī)劃。各分公司領導也陸續(xù)闡述了2023年OGsM規(guī)劃分享，一一表示：將帶頭執(zhí)行好、堅決落實好集團發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局。 
??△福慶集團總經理 陳長華 
??戰(zhàn)略是命令，執(zhí)行是律令 ??家居建材行業(yè)發(fā)生著日新月異的變化，以前憑經驗做事的方法、方式已經落后，要想謀取優(yōu)勢、脫穎而出，必須從粗放式管理向精細化管理轉變，從戰(zhàn)術經營向戰(zhàn)略管理轉變，從簡單資源整合向核心能力培養(yǎng)轉變，從巧妙運作關系向系統(tǒng)管理戰(zhàn)略轉變。 
??△福慶集團董事長 陳長富 ??《OGsM規(guī)劃》項目的正式啟動，將更好的幫助福慶各業(yè)務版塊制定2023年經營計劃OGsM，齊心協力推動福慶實現穩(wěn)健發(fā)展！ | 
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